“四大車再次進行對位試車，調火監控好爐溫，觀察焦餅成熟情況，爐頂注意上升管操作，干熄焦做好投焦前確認……”這是2024年11月24日，新廠區達興能源煉焦車間主任唐高通過對講機向各崗位發出的指令，對各環節的準備工作進行最后確認。

1995年，唐高來到達州鋼鐵這片熱土與焦爐結緣，這一堅守便是30年。從1995年到2025年期間，唐高從一名調火工到熄焦車司機、副工段長、生產調度員、煉焦二車間主任，多年來，他從焦爐調火、開熄焦車、生產調度到現在全面負責煉焦二車間的管理工作，工作內容在不斷變化，不變的是唐高持之以恒和敢打敢拼的精神。“唐高干工作很踏實，不管多難的事，他都全力以赴想辦法去解決。”與唐高一起共事多年的同事張春雷說。

2024年，針對搗固焦爐爐齡長、設備陳舊老化等問題，唐高從內部入手，組織開展爐體維護管理，共完成110個炭化室爐頭全面噴補工作，確保了爐體密封性。通過優化操作工藝，嚴格控制“九溫五壓”，確保焦炭質量穩定，為高爐生產需求提供了保障。在設備管理工作中，他積極推行“操檢合一”和計劃性檢修，如期完成了140t/h干熄焦裝置年修任務，為搗固焦爐生產穩定順行奠定了堅實基礎。針對搗固焦爐生產過程中廢氣量大、氧含量高，焦爐煤氣外供量低不利于焦爐高效運行的問題，唐高組織技術人員經過反復分析論證，探索實施引入火落管理煉焦新技術，達到月節約用電約11萬度，增加外供煤氣量約42萬立方米，節能降耗創效近30萬元。

一年來，在唐高的帶領下，煉焦二車間通過強化管理、優化操作，出色地完成了搗固焦爐生產任務，焦炭技術質量指標得到有效提升，車間各項工作在達興能源“賽馬”考評中名列前茅。

2024年，是達州鋼鐵實施搬遷轉型升級的關鍵之年，對于唐高來說也是充滿挑戰的一年。2024年5月初，唐高被委以重任，在擔任達興能源煉焦二車間主任的同時兼任新廠區達興能源煉焦車間主任。在這期間，他既要保證老廠化工園區搗固焦爐生產穩定，又要負責新廠焦化項目焦爐熱態試車工作，兩頭奔波便成了唐高的日常工作軌跡。“當時恰逢焦化單元即將進入熱態試車階段，面臨兩線作戰，任務艱巨，困難重重，但唐高沒有絲毫猶豫，他選擇了迎難而上，勇挑重擔。”達興能源副總經理謝鵬說。

自新廠區焦爐煙囪點火開啟熱態試車后，唐高開始了頻繁往返新老廠區的工作模式，他每天先到煉焦二車間安排處理好搗固焦爐生產事宜后便馬不停蹄地趕往新廠區，組織焦爐熱態試車工作。在他及所在團隊的不懈努力下，一個個前期重要熱態節點任務得以順利完成。當2號焦爐炭化室點火升溫達到預定溫度由炭化室加熱順利轉換為地下室加熱后，唐高經常連續數天日夜堅守在焦爐，因為他深知，這個階段對于焦爐熱態運行十分關鍵，關系到今后的投產效果。由于冬季氣候寒冷干燥，長時間堅守導致睡眠不足，身體疲憊，嘴唇干裂，聲音嘶啞，但他依然堅守在崗位上。

在唐高及其團隊的共同努力下，焦化單元順利完成了干熄焦裝置烘爐、煤氣管道置換、炭化室加煤操作、焦爐煤氣自循環加熱等重要工作。2024年11月24日，隨著2號焦爐74號炭化室第一爐紅焦順利推出，標志著新廠區焦化單元第一階段熱負荷試車取得圓滿成功，翻開了達州鋼鐵搬遷升級項目走向新征程的第一頁。“做一件事就要把這件事做好，這樣才是對自己負責，對他人負責，對企業負責。”看著設備林立的新廠區焦化項目，唐高的臉上露出了欣慰的笑容。

天道酬勤，不負初心。三十載春夏秋冬，唐高用行動繪制出了屬于自己的耀眼星空。在2024年，唐高深入踐行“深、實、細、準、效”的工作方法和“變、干、實”的工作總要求，在企業生產經營管理各項工作中展現出了新作為，取得了新成效，為企業持續高質量發展提供了有力支撐，因其出色的表現，他被評為2024年度方大勞模。

“榮譽是認可更是前行的動力和鞭策。在新的征程中，我將繼續扎根崗位，篤行不怠，為企業高質量發展繼續奮斗。”唐高這樣說。

記者：秦雪梅 通訊員：王玉川